ATR du Bas Saint Laurent https://atrbsl.ca Site dédié à l'industrie touristique Wed, 28 Oct 2026 18:51:41 +0000 fr-CA hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://atrbsl.ca/wp-content/uploads/2022/11/cropped-favico-32x32.png ATR du Bas Saint Laurent https://atrbsl.ca 32 32 Tourisme BSL salue la nomination de Pascal Bérubé comme ministre https://atrbsl.ca/tourisme-bsl-salue-la-nomination-de-pascal-berube-comme-ministre/ Tue, 27 Oct 2026 19:44:08 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24732

Tourisme Bas-Saint-Laurent tient à féliciter monsieur Pascal Bérubé, député de Matane-Matapédia-Mitis, pour sa nomination à titre de ministre de la Culture, du Patrimoine, des Communications et de la Langue Française et ministre responsable de la région du Bas-Saint-Laurent. Sa connaissance approfondie de la région et des réalités qui façonnent les communautés constitue certainement un précieux atout dans l’exercice de ces nouvelles responsabilités. 

Au Bas-Saint-Laurent, l’industrie représente 484 entreprises, crée 6 756 emplois, accueille plus de 2,2 millions de visiteurs annuellement et génère des dépenses touristiques de 484,5 M$ chaque année. 

« Monsieur Bérubé est un politicien d’expérience qui possède une fine connaissance des enjeux et des réalités de notre territoire.  Nous connaissons son attachement au Bas-Saint-Laurent et nous sommes confiants qu’il saura porter haut et fort la voix de notre région à l’Assemblée nationale. Nous souhaitons poursuivre notre collaboration avec le nouveau gouvernement en place afin de soutenir la croissance du tourisme régional, essentiel à notre économie. »  
– Pierre Levesque, président-directeur général 

Bien que préoccupé par la décision du premier ministre de ne pas nommer un ministre spécifiquement responsable du tourisme, Tourisme Bas-Saint-Laurent souhaite poursuivre sa collaboration avec le gouvernement du Québec et l’Alliance de l’industrie touristique afin de faire avancer les dossiers qui contribuent à la compétitivité des entreprises, au développement du territoire et à son attractivité. 

]]> Membres hôteliers: Profitez de 20 % de rabais sur votre adhésion à l’AHQ https://atrbsl.ca/membres-hoteliers-profitez-de-20-de-rabais-sur-votre-adhesion-a-lahq/ Fri, 23 Oct 2026 16:08:08 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24685
Devenez membre de l'AHQ

Une offre exclusive pour les membres de Tourisme Bas-Saint-Laurent!

Bonne nouvelle pour les membres hôteliers! Grâce à un partenariat avec l’Association hôtellerie du Québec (AHQ), vous profitez d’un rabais de 20 % sur votre adhésion annuelle à l’AHQ pour 2026-2027. 

Pourquoi devenir membre de l’AHQ ?

  • Être représenté activement auprès des instances gouvernementales.
  • Avoir accès à des contenus exclusifs et stratégiques et des webinaires gratuits. 
  • Bénéficier de l’expertise et des rabais des organisations partenaires.
  • Recevoir un accompagnement et un soutien personnalisé.
  • Contribuer à une industrie forte, durable et solidaire.

Qui peut en profiter? 

  • Si vous êtes déjà membre de l’AHQ et membres de Tourisme BSL, le rabais s’est déjà appliqué sur votre adhésion 2026-2027 à l’AHQ.
  • Si vous souhaitez devenir membre, le rabais de 20% s’appliquera lors de votre adhésion à l’AHQ. 

Catégories d’hébergement :

  • Hôtels ;
  • Motels ;
  • Gîtes ;
  • Résidences de tourisme ;
  • Auberges de jeunesse.

* À noter : un seul rabais peut être appliqué par adhésion. Si vous êtes admissible à plus d’une réduction, le rabais le plus avantageux sera appliqué.

]]> Tourisme Bas-Saint-Laurent préoccupé par l’absence d’un ministre dédié au tourisme https://atrbsl.ca/tourisme-bas-saint-laurent-preoccupe-par-labsence-dun-ministre-dedie-au-tourisme/ Thu, 22 Oct 2026 19:26:52 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24659

Tourisme Bas-Saint-Laurent partage les préoccupations exprimées par l’Alliance de l’industrie touristique du Québec à la suite de la décision du premier ministre de ne pas nommer de ministre spécifiquement responsable du Tourisme lors de la formation de son Conseil des ministres. Pour une industrie qui contribue directement au développement économique et à la vitalité de toutes les régions du Québec, cette décision soulève des questions quant à la place qu’occupera désormais le tourisme dans les priorités gouvernementales.  

Le transfert du portefeuille du Tourisme au ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Énergie peut toutefois représenter une occasion de reconnaître pleinement le tourisme pour ce qu’il est : une véritable industrie économique, créatrice de richesse, d’emplois et de développement dans les régions du Québec. 

Au Bas-Saint-Laurent, cette contribution est bien tangible. L’industrie représente 484 entreprises, génère 6 756 emplois, accueille plus de 2,2 millions de visiteurs annuellement et génère des dépenses touristiques de 484,5 M$ chaque année. À l’échelle du Québec, avec ses 24 000 entreprises et ses 420 000 emplois, le tourisme est un secteur dynamique de l’économie québécoise. En 2025, il a généré 18,9 G$ en recettes touristiques, dont 7,7 G$ provenant des visiteurs hors Québec.  

 

« L’apport du tourisme au Bas-Saint-Laurent est indéniable. En plus d’être une véritable industrie économique, le secteur touristique contribue à la qualité de vie, à l’attractivité de notre territoire et à la vitalité de nos communautés. Il est essentiel que le tourisme conserve une voix forte au gouvernement et que les régions puissent compter sur un interlocuteur capable de porter leurs réalités et leurs enjeux. »  

– Pierre Levesque, président-directeur général

Le tourisme est une industrie transversale. Sa croissance repose sur des décisions gouvernementales qui touchent notamment le développement économique, les finances, l’immigration, la main-d’œuvre, le transport, l’agriculture et le bioalimentaire, l’environnement, les parcs, l’éducation et les affaires municipales. Cette réalité prend tout son sens au Bas-Saint-Laurent, où le développement touristique s’appuie sur une étroite concertation entre entreprises, municipalités, MRC, organismes touristiques, acteurs du développement économique et partenaires gouvernementaux.   

Tourisme Bas-Saint-Laurent joint donc sa voix à celle de l’Alliance afin que le gouvernement clarifie rapidement la gouvernance du portefeuille touristique et précise de quelle façon les priorités de l’industrie seront représentées au sein du Conseil des ministres. Il souhaite que la nouvelle structure permette de maintenir une vision gouvernementale cohérente du développement touristique et une coordination efficace des nombreux ministères dont les décisions ont une incidence directe sur les entreprises et les destinations. 

Tourisme Bas-Saint-Laurent entend poursuivre sa collaboration avec le gouvernement du Québec et avec l’Alliance de l’industrie touristique du Québec afin de faire progresser les priorités de l’industrie et de contribuer pleinement au développement économique et à la vitalité du Bas-Saint-Laurent.  
À propos  
Tourisme Bas-Saint-Laurent (TBSL) a pour mission de promouvoir le Bas-Saint-Laurent et développer une offre touristique durable afin de permettre une expérience visiteur de qualité. Ses mandats consistent à assumer un leadership rassembleur, à promouvoir le Bas-Saint-Laurent et à développer l’offre touristique. Le tourisme représente un secteur essentiel de l’économie de la région avec 484 entreprises, 6 756 emplois, plus de 485,5 M$ en dépenses touristiques annuellement.
  
Alliance de l’industrie touristique du Québec  
Représentant plus de 12 000 entreprises et 50 associations touristiques régionales, sectorielles et affiliées, l’Alliance de l’industrie touristique du Québec (Alliance) est la fédération provinciale d’affaires spécialisée en tourisme la plus importante au Canada. L’Alliance unit, concerte et représente les entreprises et les associations touristiques en contribuant activement au rayonnement, à la compétitivité mondiale et à la prospérité de l’industrie touristique du Québec. En partenariat, l’Alliance s’engage à faire du Québec une destination touristique exceptionnelle et en harmonie aux niveaux environnemental, social et économique qui contribue au bien-être et à la fierté de la population. 
]]> Assermentation du Conseil des ministres, l’Alliance demande à être rassurée https://atrbsl.ca/assermentation-du-conseil-des-ministres-lalliance-demande-a-etre-rassuree/ Thu, 22 Oct 2026 14:28:47 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24639

L’industrie du tourisme mitigée : l’Alliance demande à être rassurée.

L’Alliance de l’industrie touristique du Québec (Alliance) se questionne face à la décision du premier ministre de ne nommer aucun ministre du Tourisme lors de la formation du Conseil des ministres, une première depuis 1963. Pour un secteur économique présent dans toutes les régions, cette absence soulève de sérieuses préoccupations quant à la place qui sera accordée à l’industrie dans les décisions gouvernementales. Le transfert du Tourisme au ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Énergie pourrait toutefois être l’occasion de reconnaître pleinement l’industrie touristique comme un moteur du développement du Québec, au même titre que l’aérospatiale et l’aluminium.

Le tourisme est une industrie transversale dont la croissance dépend de décisions prises dans plusieurs domaines, notamment l’économie, les finances, l’immigration, les services sociaux, l’emploi, les transports, le travail, l’agriculture, l’environnement, la forêt, les parcs et loisirs, l’éducation et les affaires municipales. Chaque région possède également une réalité touristique et des défis qui lui sont propres. La présence d’un ministre du Tourisme assurait à ce jour une vision cohérente, une coordination de l’action gouvernementale et une défense des priorités du secteur autour de la table du Conseil des ministres.

L’Alliance demande au gouvernement de clarifier rapidement sa position sur la gouvernance du portefeuille touristique pour permettre à l’industrie de poursuivre sa croissance. Pour ce faire, une rencontre imminente est demandée avec le premier ministre pour rassurer l’industrie sur les intentions du gouvernement concernant le tourisme. Rappelons d’ailleurs que le tourisme s’est inscrit en solution à ce grand enjeu prioritaire qu’est l’itinérance, dossier priorisé par ce dernier.

Le tourisme constitue un important levier de développement économique et social pour le Québec. Avec ses 24 000 entreprises et ses 420 000 emplois, le tourisme est un secteur dynamique de l’économie québécoise. En 2025, il a généré 18,9 G$ en recettes touristiques, dont 7,7 G$ provenant des visiteurs hors Québec.

 

Citation

« Notre industrie a besoin d’une voix forte au sein du Conseil des ministres pour assurer la cohérence des décisions qui touchent nos entreprises, nos travailleurs et nos régions. Le tourisme apporte de l’argent neuf au Québec, soutient des centaines de milliers d’emplois et contribue à la vitalité des communautés, notamment en favorisant l’accessibilité universelle à la santé et à l’éducation. Le gouvernement doit maintenant nous indiquer clairement qui portera nos priorités et comment il entend faire avancer notre industrie. L’Alliance est prête à travailler de façon constructive avec lui pour obtenir des résultats concrets. »

Geneviève Cantin, présidente-directrice générale Alliance de l’industrie touristique du Québec

]]> Nouvelle veille en tourisme d’affaires par l’Alliance de l’industrie touristique du Québec https://atrbsl.ca/nouvelle-veille-en-tourisme-daffaires-par-lalliance-de-lindustrie-touristique-du-quebec/ Fri, 16 Oct 2026 15:11:44 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24568

Le marché mondial du tourisme d’affaires poursuit sa croissance, dans un contexte marqué par l’inflation et une concurrence accrue entre destinations. Selon le bulletin de La Vigie MICE Québec de septembre 2026, les dépenses mondiales en voyages d’affaires devraient atteindre 1 570 milliards de dollars américains en 2025 et dépasser 2 000 milliards en 2029. Le Canada se classe au 11e rang mondial, avec une croissance de 10 % des dépenses en 2025.

Les organisateurs demeurent toutefois confrontés à la hausse des coûts : 71 % des professionnels interrogés par Amex GBT anticipent une augmentation du coût par participant en 2026. Au Canada, les tarifs hôteliers devraient progresser de 4,2 %. Le rapport souligne également l’intérêt croissant des destinations intermédiaires, dont la compétitivité repose sur l’accessibilité, le coût global et l’expérience offerte aux participants. 

Source: TourismExpress

Consulter le rapport
]]> Camping et hébergement : où et comment afficher votre numéro d’enregistrement? https://atrbsl.ca/camping-et-hebergement-ou-et-comment-afficher-votre-numero-denregistrement/ Tue, 13 Oct 2026 15:42:22 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24534
Source : Patric Nadeau Photographe

Dès qu’un contenu fait la promotion d’un établissement d’hébergement, sur n’importe quel support, (publicité, média social, site Web), le numéro d’enregistrement doit y apparaître de façon lisible.

L’affichage de son numéro d’enregistrement n’est pas à prendre à la légère puisque les amendes peuvent aller jusqu’à 50 000 $ pour une entreprise qui affiche un numéro expiré, suspendu ou annulé.

Ne rien afficher coûte moins cher mais est aussi passible d’amende. 
Il n’y a pas de délai de grâce. 

Seules ces trois façons d’inscrire le no d’enregistrement sont acceptées: 

  • Numéro d’enregistrement 123456
  • No d’enregistrement 123456
  • Enr. 123456

Ce que dit la Loi sur l’hebergement touristique :
Dès qu’un contenu fait la promotion d’un établissement d’hébergement, sur n’importe quel support, le numéro d’enregistrement doit y apparaître de façon lisible.

  • Site Web
  • Bios et publications réseaux sociaux
  • Stories , reels, tik tok et vidéos
  • Publicités payées
  • Infolettres, dépliants, véhicules
    recommandé: Fiche Google, Tripadvisor
  • Plateformes de réservation (avec la date d’expiration)

* Rappel : l’ancien panonceau de classification est interdit depuis 2023.

 

Consultez cette page pour tous les détails

Deux exceptions
La mention Établissement enregistré conformément à la Loi sur l’Hébergement touristique doit être faite : 

  • Publicité verbale : radio, balado, vidéo sans texte à l’écran. 
  • Publicité regroupant plusieurs établissement du même exploitant.

Aucun numéros requis : 

  • Coordonnées sans message promotionnel.
  • Articles promotionnels.
  • Contenus qui ne font pas la promotion de l’hébergement. 
 
  • Le numéro doit être affiché sur tout visuel ou publicité même si celle-ci redirige vers site web de l’établissement affiche aussi ce numéro. 
  • Le numéro d’enregistrement inscrit dans la bio d’une page Facebook est insuffisant. Chaque publication qui fait la promotion de l’établissement doit aussi le porter. 
  • Une story qui fait la promotion de l’établissement doit porter le numéro, même si elle est d’une durée de 24 h. 
  • Le numéro d’entregistrement doit être valide. 
  • L’obligation incombe d’abord à l’exploitant et l’Association touristique régionale (ATR) doit aussi l’afficher si elle en fait la promotion. 

POINTS À VÉRIFIER : 
  1. Enregistrement en vigueur.
  2. Date d’expiration connues, rappel 60 jours avant la fin.
  3. Inclure le  numéro au pied de page du site web et en accueil.
  4.  Inclure le numéro dans la bio de chaque compte de médias sociaux.
  5. Numéro dans toutes les publications et story (inclure dans un gabarit).
  6. Numéro dans les vidéos et publicités payées.
  7. Numéro et date expiration et certificat sur les plateformes de réservation.
  8. Certificat affiché à l’entrée (aucun ancien panonceau affiché).
  9. Numéro sur les dépliants, les affiches et les véhicules.
  10. Informer les agences et pigistes de la consigne. 
]]> Offre de formations à tarif réduit pour les entreprises et organismes du BSL https://atrbsl.ca/offre-de-formations-a-tarif-reduit-pour-les-entreprises-et-organismes-du-bsl/ Fri, 02 Oct 2026 14:57:40 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24361

Grâce à la participation financière du gouvernement du Québec, plusieurs formations sont offertes par l’UQAR à tarif réduit aux entreprises et organismes admissibles du Bas-Saint-Laurent. Intelligence artificielle, amélioration continue, gestion, développement durable et plus encore : découvrez des formations pratiques adaptées aux réalités de votre organisation.

Et si l'IA devenait votre alliée au quotidien!

 En novembre, trois formations pratiques pour passer de la curiosité à l’action.

Découvrez comment l’IA peut optimiser vos processus comptables, budgétaires et de gouvernance.

  • Quand: les 9 et 19 novembre, de 9 h à 12 h.
  • Où: À distance
 
Inscription

L’IA vous intrigue, mais vous ne savez pas par où commencer? Participez à cette journée de démonstrations et d’ateliers pratiques.

  • Quand: le 11 novembre.
  • Où: En présence à Rimouski, 
Inscription

Découvrez comment l’IA peut soutenir la gestion de projet et comment piloter avec succès un projet d’implantation de l’IA.

  • Quand: 4 rencontres de 3 heures, débutant le 18 novembre.
  • Où: À distance
Inscription

Administration et gestion de projet

Découvrez comment l’approche Lean Six Sigma peut transformer vos processus et générer de la valeur dans votre organisation.

Ceinture blanche en Lean Six Sigma – Introduction au Lean Management

Découvrez les bases de cette approche, qui améliore l’efficacité et la performance des organisations en éliminant les gaspillages et en optimisant les processus.

  • Quand: les 22 et 28 octobre, de 8 h 30 à 12 h.
  • Où: À distance
Inscription

Webinaire gratuit | Lean – De l’amélioration continue à la transformation des organisations

Envie d’en savoir plus sur le parcours Lean et poser vos questions? Ne manquez pas le webinaire gratuit du 7 octobre!

  • Quand: le 7 octobre, de 12 h 30 à 13 h 30.
  • Où: À distance
Inscription

Gestionnaires de demain - Nouveaux thèmes!

Vous avez appris sur le terrain, sans avoir suivi de formation concrète? Le temps vous manque?  Ces formations sont pour vous!

Ce parcours s’adresse aux personnes qui occupent ou qui souhaitent occuper des fonctions de gestion au sein de leur entreprise ou organisme. Il vise particulièrement les personnes n’ayant pas de formation en gestion ou celles désirant actualiser leurs connaissances de base pour devenir, dès aujourd’hui, les gestionnaires de demain. 

Webinaire

Être stratégique : Penser, planifier et choisir

Cultivez votre vision stratégique, structurez votre réflexion et prenez les décisions qui feront réellement avancer votre organisation. Cette formation vous propose des stratégies et des outils pratiques applicables à votre réalité professionnelle.

  • Quand: 4 rencontres de 2 heures, débutant le 29 octobre.
  • Où: À distance
Inscription

Cultiver la collaboration au cœur des relations professionnelles

Développez vos compétences relationnelles et communicationnelles pour un travail d’équipe sain, respectueux et efficace, grâce à l’intelligence émotionnelle, à la civilité dans les échanges et à des stratégies concrètes applicables au quotidien.

  • Quand: 4 rencontres de 2 heures, débutant le 26 novembre.
  • Où: À distance
Inscription

Évaluer et développer les compétences de votre équipe

Développez votre capacité à utiliser de bons outils de gestion des compétences et une saine réflexion à moyen et long terme quant à leur développement dans votre organisation.

  • Quand: 4 rencontres de 2 heures, débutant le 19 janvier.
  • Où: À distance
Inscription

Priorités d’action pour des pratiques plus durables

Développez votre compréhension des effets des changements climatiques sur votre organisation, notamment en termes de risques. Réfléchissez à des actions concrètes pour mitiger ces risques, réduire votre empreinte carbone et gérer durablement

  • Quand: 4 rencontres de 2 heures, débutant le 10 février.
  • Où: À distance
Inscription
]]> Le CQRHT rassemble l’industrie autour des défis RH qui transforment le tourisme https://atrbsl.ca/le-cqrht-rassemble-lindustrie-autour-des-defis-rh-qui-transforment-le-tourisme/ Fri, 02 Oct 2026 14:16:38 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24349
Photo principale, de gauche à droite : Yves Juneau, Martin Vézina, Caroline Larose, Gabriel Vaillancourt, Sophie-Emilie Morissette, Jean-Philippe Hairabedian, Sylvie Dionne, Marie-Lou Faucher-Bruyère, Oriana Maldonado, Samuel Grenier, France Dionne, Xavier Gret, Frédéric Dubé, Laurence Leduc, Valérie Therrien, Kim Boyer. 

Le Conseil québécois des ressources humaines en tourisme (CQRHT) a réuni membres, partenaires, gestionnaires et acteurs de l’industrie touristique au Centre des congrès de Lévis à l’occasion de son Assemblée générale annuelle et de son Rendez-vous RH du Tourisme.

Cinq administrateurs élus au conseil d’administration

Au terme de l’assemblée, les coprésidents, Kim Boyer et Samuel Grenier, ont présenté la composition du conseil d’administration pour l’année à venir :

Les personnes élues sont :

  • Samuel Grenier, directeur, Parc de la Chute-Montmorency 
  • Yves Juneau, président-directeur général, Association des stations de ski du Québec (ASSQ) 
  • Frédéric Dubé, Vice-président exécutif, Alliance de l’industrie touristique du Québec
  • Jean-Philippe Hairabedian, agent syndical, Teamsters Québec Local 106
  • Laurence Leduc, étudiante et coordonnatrice aux événements, UQÀM

Jean-Philippe Hairabedian, représentant de Teamsters Québec, section locale 106, succède à Kim Boyer à titre de coprésident du conseil d’administration du CQRHT représentant les travailleurs. Il exercera ses fonctions aux côtés de Samuel Grenier, réélu coprésident représentant les employeurs pour l’année 2026-2027.

Le CQRHT tient également à remercier Kim Boyer, qui quitte le conseil d’administration, pour son engagement et sa contribution aux travaux de l’organisation. La composition complète du conseil d’administration 2026-2027 est disponible sur le site du CQRHT.

Observer les besoins, puis agir : les priorités RH pour l’année à venir

En 2025-2026, le CQRHT a transformé les besoins exprimés par l’industrie en formations, en outils RH et en occasions de découvrir les métiers du tourisme. Quelques résultats :

  • 3 628 inscriptions en formation sur la plateforme du CQRHT ;
  • 2 263 outils RH téléchargés par les entreprises et les professionnels du secteur ;
  • 972 inscriptions aux activités des Portes ouvertes sur le tourisme ;
  • 315 participants à huit webinaires sur des enjeux RH d’actualité.

Pour orienter ses interventions, le CQRHT a aussi recueilli 357 réponses dans trois enquêtes portant notamment sur le recrutement, l’intégration et la main-d’œuvre touristique. Cette démarche visant à « agir » se poursuit dans les formations en développement : Superviseur en action, pour renforcer l’encadrement des équipes, ainsi que de nouveaux parcours en Tourisme d’affaires (4 modules – module 1 déjà disponible) et en Intelligence artificielle adaptés au secteur touristique.

Consulter le rapport annuel

IA et leadership : deux enjeux sur lesquels agir maintenant

La journée RH du Tourisme a mis l’accent sur deux enjeux qui touchent déjà directement les organisations touristiques : l’intégration de l’intelligence artificielle et le rôle déterminant des gestionnaires de proximité.

Dans sa conférence « Pratiques RH à l’ère de l’IA : personne n’aime les centaures renversés », Frédérick Plamondon, professeur en management à l’ESG UQAM, a invité les participants à réfléchir à la place accordée à l’humain dans les décisions appuyées par l’IA. L’image du « centaure renversé » illustre le risque de laisser l’outil orienter les choix, tandis que les professionnels se retrouvent à appliquer ou à corriger ses résultats. La discussion a ainsi porté sur l’autonomie professionnelle, les risques psychosociaux et les possibilités qu’offre l’IA lorsqu’elle soutient l’expertise des équipes.

1er constat : les organisations ont intérêt à encadrer l’usage de l’IA et à développer les compétences, tout en gardant le jugement humain au cœur des décisions.

Le deuxième enjeu abordé est tout aussi immédiat : le leadership. Dans sa conférence « 3 trucs de leadership pour les chefs d’équipe », Annie Boilard, présidente de Réseau Annie RH, s’est penchée sur les défis concrets des gestionnaires de proximité : attentes grandissantes des employés, mobilisation, personnalisation de la gestion et pression accrue sur les personnes appelées à diriger les équipes.

2e constat : plus les organisations se transforment, plus leur capacité à accompagner et à mobiliser leurs équipes devient stratégique.

« Cette journée nous permet de prendre le pouls de notre industrie et de définir ensemble les priorités pour l’année à venir. L’IA transforme déjà le travail, tandis que les attentes des travailleuses et des travailleurs envers leurs gestionnaires sont plus fortes que jamais. Notre rôle est de rester à l’écoute des besoins des équipes comme des gestionnaires et de les outiller pour relever leurs défis quotidiens. En soutenant le développement des compétences, l’adaptation au changement et le dialogue, nous contribuons à la fidélisation de la main-d’œuvre et à la vitalité de l’industrie touristique. » — Jean-Philippe Hairabedian, agent syndical, Teamsters Québec Local 106 et Samuel Grenier, directeur du Parc de la Chute-Montmorency. 

« Pour le CQRHT, cette journée confirme également l’importance de créer des espaces où données, expertise et expérience du terrain peuvent se rencontrer afin d’aider les entreprises touristiques à prendre de meilleures décisions en matière de ressources humaines. » — Xavier Gret, directeur général du CQRHT.

Source: TourismExpress

]]> Sondage : Comment a été votre saison estivale? https://atrbsl.ca/comment-a-ete-votre-saison-estivale/ Wed, 30 Sep 2026 18:03:44 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24321

Tourisme Bas-Saint-Laurent fera sous peu un bilan statistique de la saison touristique estivale. Afin d’avoir une lecture globale et de bonifier ce portrait,  l’équipe souhaite  connaître l’appréciation de ses membres pour la saison estivale de mai à fin septembre.

Merci de prendre quelques minutes afin de nous communiquer vos observations avant le 9 octobre 12 h. 

Répondre au sondage (3-5 minutes)
]]> Grande conférence Alliance 2026 – Le pouvoir d’une industrie qui fait avancer le Québec https://atrbsl.ca/grande-conference-alliance-2026-le-pouvoir-dune-industrie-qui-fait-avancer-le-quebec/ Fri, 25 Sep 2026 14:17:46 +0000 https://atrbsl.ca/?p=24275
Grandes conférences

Réunie à l’occasion de la Grande conférence Alliance 2026, placée sous le thème du pouvoir, l’industrie touristique québécoise a mis en lumière sa capacité à influencer, mobiliser et contribuer activement à la prospérité du Québec.

Organisé par l’Alliance de l’industrie touristique du Québec (Alliance), l’événement s’est tenu au Sheraton Laval et a rassemblé plus de 450 participants issus de l’important secteur économique qu’est le tourisme. 

Dans le contexte de la campagne électorale en cours, la journée a également été marquée par un débat réunissant des candidates de l’équipe Christine Fréchette/Coalition Avenir Québec, du Parti libéral du Québec et de Québec solidaire, ainsi qu’un candidat du Parti québécois. Tous les partis ont reconnu l’apport indéniable de l’industrie touristique à la vitalité et au développement du Québec.

À l’approche du scrutin, l’industrie touristique rappelle son poids économique et sa contribution directe à la vitalité du Québec. En 2025, les recettes touristiques ont atteint 18,9 G$, en hausse de 4,3 % par rapport à 2024, dont 4,7 G$ générés par les visiteurs internationaux. Ces résultats placent le tourisme aux côtés des premiers secteurs d’exportation du Québec, comme l’aérospatial, l’aluminium et le minerai de fer.

Cette performance confirme la vigueur d’une industrie qui contribue à générer de la richesse, à soutenir les régions et à renforcer le positionnement du Québec comme destination de calibre international. Porté par la diversification des marchés, le tourisme québécois continue d’affirmer son rôle stratégique dans le développement économique et social du Québec.

« Encore cette année, la Grande conférence Alliance est un moment privilégié pour faire entendre la voix de l’industrie auprès des décideurs publics. L’Alliance porte une voix forte pour positionner le tourisme comme un secteur de développement majeur pour toutes les régions du Québec. Le thème du pouvoir prend ici tout son sens : notre industrie génère de la richesse, crée des emplois, dynamise les communautés et fait rayonner le Québec bien au-delà de ses frontières. Dans le contexte actuel, il est une solution incontournable aux enjeux économiques, sociaux et territoriaux. » * Geneviève Cantin, présidente-directrice générale de l’Alliance de l’industrie touristique du Québec

Source: TourismExpress

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