ATR du Bas Saint Laurent

Un nouvel outil pour intégrer l’éthique dans les projets d’IA en tourisme

Adhésion Service aux membres — Fri, 31 Jul 2026 15:38:36 +0000

Le Digital Tourism Think Tank (DTTT) lance un AI Ethics Consideration Tool, un outil conçu pour aider les organisations touristiques à évaluer les enjeux éthiques avant de déployer une solution d’intelligence artificielle. Plutôt que de fournir des réponses toutes faites, l’outil guide les utilisateurs à travers cinq questions portant notamment sur les données utilisées, les risques, les impacts sur les personnes et les obligations réglementaires.

À l’issue de cette analyse, les organisations obtiennent une recommandation — procéder, approfondir l’évaluation ou faire appel à une expertise supplémentaire — ainsi qu’une liste de vérifications adaptées à leur projet. L’objectif est d’intégrer les considérations éthiques dès la conception plutôt qu’au moment de la mise en œuvre.

Alors que l’IA s’impose rapidement dans le secteur du tourisme, cette initiative rappelle qu’une adoption responsable repose autant sur la gouvernance, la transparence et la protection des données que sur les performances technologiques.

Source : infolettre Iatourisme

Vacances de la construction : des signaux encourageants pour les hôtels

Adhésion Service aux membres — Fri, 24 Jul 2026 13:52:02 +0000

En cette première semaine des vacances de la construction, les premiers indicateurs sont encourageants pour l’industrie hôtelière québécoise. Selon un sondage réalisé la semaine dernière par l’Association Hôtellerie du Québec (AHQ) auprès de ses membres, près de 40 % des établissements enregistrent une hausse des réservations comparativement à la même période l’an dernier. Pour 35 %, les réservations sont stables, tandis que 25 % rapportent une baisse.

Si le Grand Prix du Canada constitue généralement le premier grand baromètre de la saison estivale, particulièrement pour le marché montréalais, les vacances de la construction permettent de prendre le pouls de la demande touristique dans l’ensemble du Québec.

Contrairement à la croyance populaire, il ne s’agit toutefois pas de la période la plus achalandée de l’année pour les hôtels : le mois d’août demeure habituellement celui où les taux d’occupation sont les plus élevés.

« Les premiers signaux sont positifs, mais il est encore trop tôt pour conclure à une hausse de la fréquentation. Les comportements des voyageurs évoluent rapidement. Est-ce que cette augmentation des réservations reflète une demande plus forte ou simplement une diminution des réservations de dernière minute? Nous aurons la réponse à la fin de l’été. L’an dernier, à pareille date, plusieurs hôteliers étaient préoccupés par un retard des réservations. Finalement, les réservations de dernière minute avaient permis à l’industrie de connaître un été record », souligne Véronyque Tremblay, présidente-directrice générale de l’AHQ

Ces résultats sont cohérents avec les données de STR pour le mois de juin, qui montrent une hausse de 3,6 % du taux d’occupation dans les hôtels québécois par rapport à juin 2025, et ce, malgré le fait que le Grand Prix de Montréal ait eu lieu en mai cette année. Sans surprise, l’absence de cet événement en juin a toutefois entraîné une baisse de 9,6 % du tarif quotidien moyen, à l’exception de la région de Québec.

Selon les répondants hôteliers, cette bonne performance s’explique notamment par le retour des visiteurs canadiens hors-Québec, une reprise de la clientèle américaine ainsi que par un plus grand nombre de Québécois qui choisissent de passer leurs vacances dans la province plutôt que de voyager à l’étranger.

En cette période de planification des escapades estivales, l’AHQ invite les voyageurs à privilégier la réservation directe auprès de leur établissement hôtelier plutôt que via les plateformes internationales. En plus d’obtenir les renseignements les plus à jour sur les disponibilités, les services et les forfaits, la réservation directe permet de maximiser les retombées économiques dans les communautés visitées.

Source: TourismExpress

Rivière-du-Loup lance un circuit vanlife de plus de 100 haltes gratuites

Adhésion Service aux membres — Thu, 23 Jul 2026 13:48:02 +0000

Tourisme Rivière-du-Loup déploie un nouveau circuit vanlife réunissant plus de 100 espaces de stationnement gratuits répartis sur 22 sites dans huit municipalités de la MRC de Rivière-du-Loup. Conçu pour répondre à la popularité croissante des voyages en véhicule aménagé, ce réseau de haltes sécuritaires permet aux visiteurs de créer leur propre itinéraire tout en découvrant les attraits du territoire.

Bien plus qu’une simple liste d’emplacements, chaque halte est dotée d’une signalisation uniforme précisant les règles d’utilisation et d’un code QR donnant accès, via la plateforme MySmartJourney, à une carte interactive, aux services offerts ainsi qu’à des suggestions d’activités, d’attraits et de commerces locaux.

Le circuit se distingue par son volet agrotouristique. Trois producteurs de la région accueillent désormais les voyageurs directement sur leur propriété, notamment à Saint-Hubert-de-Rivière-du-Loup et à Saint-Cyprien, proposant une immersion au cœur du savoir-faire local.

Le réseau couvre les municipalités de Rivière-du-Loup, Notre-Dame-du-Portage, Cacouna, Saint-Antonin, Saint-Modeste, Saint-Hubert-de-Rivière-du-Loup, Saint-Arsène et Saint-Cyprien.

Tourisme Rivière-du-Loup souhaite favoriser un tourisme durable, stimuler les retombées économiques locales et offrir une expérience simple, sécuritaire et accueillante aux adeptes de la vanlife.

Les voyageurs peuvent planifier leur séjour sur le site vanliferdl.ca

Source: TourismExpress

Voyageurs et intelligence artificielle : les chiffres clés de 2026

Adhésion Service aux membres — Thu, 23 Jul 2026 13:33:48 +0000

De premières études portent sur la France, les États-Unis, le Royaume-Uni et l'Allemagne

Quels sont les comportements des voyageurs et leurs attentes quand ils utilisent l’intelligence artificielle ? De premières études livrent de précieux indices.

L’intelligence artificielle poursuit sa percée dans les habitudes des voyageurs. En France, 40 % des voyageurs ont utilisé un outil d’IA pour préparer leurs vacances en 2026, comparativement à 19 % en 2025 et à seulement 9 % en 2024. Depuis l’arrivée de ChatGPT à la fin de 2022, les recherches touristiques sont devenues plus conversationnelles, même si les voyageurs français demeurent légèrement moins utilisateurs que les Américains.

Une étude d’Evaneos révèle que 74 % des Français vérifient les informations générées par l’IA et que 40 % souhaitent une validation humaine avant de réserver. Les familles avec de jeunes enfants figurent parmi les plus grands utilisateurs, principalement pour simplifier l’organisation des voyages.

Aux États-Unis, les attentes se concentrent sur une IA mieux adaptée au contexte du voyageur, offrant des informations plus précises, des réservations simplifiées et un accompagnement intégré tout au long du séjour.

Source: TourismExpress

PRIX ÉTABLISSEMENT HÔTELIER DE L’ANNÉE – édition 2026

Adhésion Service aux membres — Wed, 22 Jul 2026 19:23:13 +0000

Fidèle à la tradition, l’Association Hôtellerie du Québec profite du congrès annuel pour remettre le Prix établissement hôtelier de l’année lors de la soirée gala du Congrès Hôtellerie et Spa. Pour la cinquième année, l’Association québécoise des spas remettra quant à elle le Prix de l’établissement spa de l’année à cette même occasion.

Nouveauté 2026! Pour la première fois, ce sont les hôteliers et gestionnaires de spa qui éliront le lauréat parmi les finalistes sélectionnés par le jury. Une reconnaissance par vos pairs, au cœur même de votre industrie!

Pourquoi candidater ?

Célébrez l’excellence de votre équipe
Mettez en lumière le travail, la passion et l’engagement de celles et ceux qui font rayonner votre établissement au quotidien.
Affirmez votre position comme leader de l’hôtellerie québécoise
Déposer votre candidature, c’est démontrer votre volonté d’innover, de vous démarquer et de faire évoluer l’industrie.
Offrez une visibilité exceptionnelle à votre établissement
Profitez d’un rayonnement accru auprès de vos pairs, de l’industrie et du grand public.
Bénéficiez d’une vitrine prestigieuse
Une vidéo corporative produite par IFX Productions, diffusée lors du gala, mettra en valeur votre histoire, votre équipe et votre savoir-faire.

Quels sont les critères ?

Les candidatures retenues se seront démarquées avec des actions concrètes dans au moins une des quatre catégories parmi les suivantes, au cours de la dernière année :

Les efforts en développement durable;
L’implantation de technologies numériques;
L’optimisation de l’expérience client;
Et l’adoption de pratiques innovantes en ressources humaines.

Comment ça fonctionne ?

Les finalistes seront sélectionnés par le jury.
Votre voix compte pour 67 % du résultat final.
Un seul vote sera attribué par établissement (code unique) pour chaque prix (hôtelier et spa).

À quel moment ?

2 semaines avant le congrès → Dévoilement des finalistes et ouverture du vote
Avant le souper-gala → Dernier rappel pour voter
Pendant le souper-gala → Dévoilement des lauréats

Découvrez le jury 2026 !

Xavier Gret, Directeur Général du Conseil québécois des ressources humaines en tourisme (CQRHT)
Robert Dion, Fondateur, éditeur HRImag et Détaillant Alimentaire, Président VRTKL.media
Joanne Beaulieu, Présidente et éditrice chez TourismExpress
France Dionne, Directrice générale exécutive chez Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec (ITHQ)
Yasmine Bendelaid, Chercheuse postdoctorale (développement durable)

Inauguration de l’hôtel Quality Inn & Suites Témiscouata-sur-le-Lac

Adhésion Service aux membres — Tue, 21 Jul 2026 11:59:04 +0000

Un investissement concret pour propulser le tourisme dans le Bas-Saint-Laurent

TÉMISCOUATA-SUR-LE-LAC, QC, le 17 juill. 2026 /CNW/ — La ministre du Tourisme et députée de Rivière-du-Loup-Témiscouata-Les Basques, M^me Amélie Dionne, l’adjoint gouvernemental du ministre délégué aux Régions pour le Bas-Saint-Laurent et député de Côte-du-Sud, M. Mathieu Rivest, et Investissement Québec ont annoncé aujourd’hui, lors de l’inauguration officielle de l’hôtel Quality Inn & Suites Témiscouata-sur-le-Lac, des financements totalisant 7,5 millions de dollars pour la construction de l’établissement.

Ce nouvel hôtel ajoute 62 chambres à l’offre d’hébergement déjà existante dans la région. Une deuxième phase, prévue pour 2030, fera passer le total à 82 chambres. Ce projet arrive à point nommé pour répondre aux besoins des personnes en visite qui fréquentent plusieurs sites touristiques, dont le nouveau centre récréatif PGR, le lac Témiscouata et le parc national du Lac-Témiscouata. L’augmentation des voyages d’affaires et récréatifs dans le Bas-Saint-Laurent stimule la demande pour des offres d’hébergement auxquelles le projet correspond.

Cet investissement met en valeur les atouts uniques de la région et stimule directement l’économie locale. Il permet d’améliorer l’expérience de la population et des touristes, tout en renouvelant l’offre touristique pour favoriser une croissance durable du secteur.

Citations :

« À titre de ministre du Tourisme, je me réjouis de voir notre gouvernement soutenir des projets qui renforcent l’attractivité de nos régions. À titre de députée, je suis particulièrement fière de l’inauguration de cet hôtel, qui répond à un besoin bien réel dans la MRC du Témiscouata. En augmentant notre capacité d’hébergement, nous nous donnons les moyens d’accueillir davantage de touristes, de prolonger leur séjour et de générer des retombées concrètes pour les commerces, les attraits touristiques et l’ensemble de la communauté. » Amélie Dionne, ministre du Tourisme et députée de Rivière-du-Loup-Témiscouata-Les Basques

« Le développement de nos régions passe par des projets structurants qui répondent aux besoins de nos milieux tout en misant sur leurs forces. L’inauguration de cet hôtel constitue un investissement porteur pour le Bas-Saint-Laurent. En renforçant notre capacité d’accueil, nous soutenons le tourisme, favorisons les investissements et créons les conditions nécessaires à une économie régionale encore plus dynamique. C’est exactement la vision que nous portons au Conseil des régions : accompagner les initiatives qui contribuent concrètement à la vitalité, à l’attractivité et au rayonnement de chacune de nos régions. » Mathieu Rivest, adjoint gouvernemental du ministre délégué aux Régions pour le Bas-Saint-Laurent et député de la Côte-du-Sud
« Les installations touristiques jouent un rôle déterminant dans la vitalité économique de nos régions. Elles attirent des touristes, stimulent le commerce et créent des emplois. L’inauguration de ce nouvel hôtel à Témiscouata-sur-le-Lac enrichit l’offre touristique du Bas-Saint-Laurent, renforce l’attractivité de la région et contribue concrètement à son développement économique. » Bicha Ngo, présidente-directrice générale d’Investissement Québec
« Ce projet est avant tout le résultat d’une collaboration exceptionnelle. Nous souhaitons remercier sincèrement le gouvernement du Québec, le ministère du Tourisme, Investissement Québec ainsi que l’ensemble de nos partenaires pour leur confiance et leur engagement. Leur soutien nous a permis de concrétiser une vision ambitieuse qui contribuera durablement au développement touristique, économique et social de Témiscouata-sur-le-Lac et de toute la région. » Jean-Marie Lamontagne, promoteur de l’hôtel Quality Inn & Suites de Témiscouata-sur-le-Lac

Faits saillants :

Un montant de 5 millions de dollars est octroyé dans le cadre du Programme d’appui au développement des attraits touristiques (PADAT) du ministère du Tourisme, administré par Investissement Québec. Un financement de 2,5 millions de dollars provient quant à lui des fonds propres d’Investissement Québec.
Dans les budgets 2025-2026 et 2026-2027, 45 millions de dollars ont été accordés au PADAT, dont l’enveloppe de prêts totalise 225 millions jusqu’en 2028-2029.
Les résultats obtenus depuis la création du PADAT en 2013 sont probants : des investissements de plus de 1,6 milliard de dollars ont été réalisés dans l’industrie touristique québécoise.
Le tourisme participe activement au dynamisme économique du Bas-Saint-Laurent. En 2025, cette industrie comptait 484 entreprises représentant près de 6 760 emplois. Selon les données les plus récentes, la contribution des secteurs associés au tourisme s’élevait à environ 281 millions de dollars dans la région.

SOURCE Newswire

Une patrouille à vélo est instaurée sur la piste cyclable Petit-Témis

Adhésion Service aux membres — Mon, 20 Jul 2026 20:25:06 +0000

L’implantation de la Patrouille à vélo du Parc linéaire Petit-Témis allant de la frontière du Québec à Dégelis jusqu’à la route 232 à Témiscouata-sur-le-Lac (quartier Cabano) se concrétise à l’été 2026 grâce au travail de la Corporation d’aménagement du lac Témiscouata et de la rivière Madawaska en collaboration avec la MRC de Témiscouata et Tourisme Bas-Saint-Laurent.

Une patrouille à vélo pour le bien-être et la sécurité des utilisateurs

La Patrouille à vélo du Parc linéaire Petit-Témis regroupe depuis cet été une équipe d’une douzaine de bénévoles à vélo dont l’objectif est d’offrir un service aux différentes clientèles qui utilisent la piste sur la section longeant principalement le lac Témiscouata, de Dégelis à Témiscouata-sur-le-Lac.

La mission de la Patrouille à vélo est de surveiller l’état de la piste, donner des informations touristiques et directionnelles, informer les cyclistes des codes d’éthique et de la sécurité routière en plus de dispenser les premiers soins et faire du dépannage mécanique à l’occasion. Pour Pierre Bossé, gestionnaire de la Patrouille à vélo, l’objectif est aussi de faire en sorte que les patrouilleurs soient des ambassadeurs et puissent prendre le temps d’échanger avec les utilisateurs dans un environnement naturel près du lac Témiscouata et de la rivière Madawaska.

Un achalandage important sur le Petit-Témis

Le secteur en bordure du lac Témiscouata et de la rivière Madawaska est fréquenté chaque année par des milliers d’usagers et sa clientèle est en constante croissance. Il s’agit donc de la section idéale pour implanter en priorité le service d’une patrouille à vélo. Un service qui pourrait, selon la Corporation d’aménagement du lac Témiscouata et de la rivière Madawaska s’élargir à d’autres secteurs du Parc linéaire Petit-Témis dans un futur proche.

L’Intelligence Artificielle (IA) au service des humains

Adhésion Service aux membres — Thu, 16 Jul 2026 15:38:19 +0000

le CQRHT accompagnera les entreprises touristiques dans leur transformation

À la suite de l’annonce du gouvernement du Québec dans le cadre du programme Productivité-Compétences, le Conseil québécois des ressources humaines en tourisme (CQRHT) est fier d’annoncer l’obtention d’un financement de 465 000$, par l’entremise du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (FDRCMO) afin de développer un ambitieux programme de formation en intelligence artificielle.

Le programme s’appuiera sur un réseau de partenaires régionaux, nationaux et sectoriels afin de favoriser une diffusion adaptée aux réalités du terrain et le partage des bonnes pratiques entre les entreprises.

L’IA transforme déjà le travail : les compétences doivent suivre

Si l’intelligence artificielle transforme déjà les organisations, elle ne remplacera pas ce qui fait la force du tourisme : les femmes et les hommes qui créent chaque jour des expériences mémorables.

L’enjeu n’est donc pas de remplacer les travailleuses et travailleurs, mais de leur permettre d’utiliser l’IA pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée, renforcer la prise de décision et consacrer davantage de temps à ce qui ne pourra jamais être automatisé : l’accueil, le jugement, la créativité et la relation humaine.

L’intelligence artificielle constitue un levier formidable, mais uniquement si les organisations développent les compétences nécessaires pour l’intégrer de manière responsable, sécuritaire et adaptée à leur réalité.

Les données recueillies par le CQRHT démontrent que cette transformation est déjà amorcée, mais que les besoins d’accompagnement demeurent importants :

69 % des entreprises touristiques n’offrent actuellement aucune formation en intelligence artificielle à leurs employés;
61 % identifient un besoin urgent de formation;
80 % considèrent l’amélioration de la productivité comme le principal objectif de l’utilisation de l’IA;
près d’une entreprise sur deux affirme ne pas connaître suffisamment les outils disponibles pour les intégrer efficacement.

Former autrement pour transformer les pratiques

Le projet ne vise pas simplement à apprendre à utiliser de nouveaux outils.

Il vise à accompagner les entreprises dans une véritable transformation de leurs pratiques de gestion, en aidant les équipes à identifier les tâches pouvant être automatisées, à développer leur jugement face aux contenus générés par l’IA et à intégrer ces technologies dans leurs activités quotidiennes.

Développé spécifiquement pour les réalités du tourisme, le programme privilégiera une approche concrète reposant sur des cas d’usage directement applicables dans les entreprises.

Les participantes et participants apprendront à utiliser l’IA pour :

automatiser certaines tâches administratives;
optimiser la planification des opérations;
améliorer l’expérience client;
soutenir les activités RH, le recrutement et l’intégration;
analyser les données afin de prendre des décisions éclairées;
développer des pratiques responsables en matière de protection des données, de confidentialité des données et de gouvernance de l’IA.

Accompagner toute une industrie dans sa transformation

Le CQRHT s’appuiera sur le savoir-faire de spécialistes du secteur qui contribueront au développement des contenus pédagogiques, à l’animation des formations ainsi qu’à l’accompagnement des entreprises dans l’intégration concrète de l’intelligence artificielle.

Au total, le projet prévoit :

plus de 1 000 participants rejoints lors des activités de sensibilisation;
plus de 500 gestionnaires et professionnels formés;
jusqu’à 330 participants pouvant bénéficier d’un accompagnement spécialisé;
le développement de cas concrets issus des entreprises touristiques québécoises afin d’alimenter le partage de bonnes pratiques dans l’ensemble du secteur.

« Cette nouvelle initiative vise à soutenir les entreprises dans l’accélération de leur transition vers l’intelligence artificielle et permettre au secteur touristique de renforcer sa compétitivité. Notre ambition est de faire de ces technologies un véritable levier de productivité qui accélère le développement des compétences de notre main-d’œuvre.» Xavier Gret Directeur général, Conseil québécois des ressources humaines en tourisme

À propos du projet

Déployé sur une période de deux ans, le projet combine des activités de sensibilisation, des ateliers pratiques, de l’accompagnement individuel et collectif ainsi que le développement de ressources destinées aux entreprises touristiques québécoises. Il vise à favoriser une adoption responsable de l’intelligence artificielle tout en contribuant au développement des compétences, à l’amélioration de la productivité et au renforcement de la compétitivité du secteur touristique.

Lancement prévu : automne 2026

Source: TourismExpress

Inauguration du Centre de vélo de montagne du Parc du Mont-Saint-Mathieu

Caroline Chassé — Fri, 10 Jul 2026 14:10:36 +0000

Le Parc du Mont-Saint-Mathieu a d’inauguré officiellement son nouveau centre de vélo de montagne le 10 juillet dernier, en présence de madame Amélie Dionne, ministre du Tourisme et députée de Rivière-du-Loup – Témiscouata – Les Basques, de monsieur Maxime Blanchette-Joncas, député de Rimouski-La Matapédia, incluant La Mitis, Les Basques et la Neigette, ainsi que plusieurs partenaires, élus, membres du conseil d’administration, membres de l’équipe, bénévoles, collaborateurs et amis du Parc du Mont-Saint-Mathieu.

Ce moment marque une étape importante dans le développement du Parc du Mont-Saint-Mathieu comme destination récréotouristique quatre saisons. Le nouveau centre comprend six pistes de descente, une piste de remontée, trois zones d’habileté totalisant près de 13,5 kilomètres de sentiers. Grâce à cette nouvelle offre, le site propose désormais une expérience complète aux débutants, aux familles comme aux adeptes plus expérimentés.

Le nouveau centre de vélo de montagne permet de diversifier l’offre touristique du Parc durant la saison estivale et automnale, tout en mettant à profit les infrastructures déjà en place, notamment la remontée mécanique adaptée au transport des vélos. Il contribuera également à attirer une clientèle locale, régionale, touristique et internationale, à accroître l’achalandage du site et à consolider les emplois liés aux activités quatre saisons.

Dès cet été, le Parc du Mont-Saint-Mathieu accueillera d’ailleurs sa première compétition d’envergure : une manche de la Coupe du Québec de descente (DH) de la Série Gravité. Cet événement constituera une occasion importante de faire connaître le site auprès des adeptes, des équipes et des visiteurs provenant du Québec, d’ailleurs au Canada et de l’international.

Au-delà de l’activité sportive, ce développement représente un levier important de retombées économiques pour le Bas-Saint-Laurent. L’augmentation de la fréquentation touristique favorisera notamment les nuitées, les commerces, les restaurants, les services et les attraits de la région. En venant bonifier l’offre déjà présente ailleurs sur le territoire, le Parc du Mont-Saint-Mathieu contribue à faire du Bas-Saint-Laurent une destination de vélo de montagne toujours plus complète et compétitive.

La réalisation de ce projet a été rendue possible grâce à la collaboration financière de plusieurs partenaires. Le Parc du Mont-Saint-Mathieu remercie particulièrement le ministère du Tourisme du Québec (MTO) pour sa contribution dans le cadre du programme Plan Montagne ainsi que dans le cadre de l’Entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme (EPRTNT), une enveloppe conjointe avec Tourisme Bas-Saint-Laurent, ainsi que Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC), le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation par l’entremise du Fonds régions et ruralité – volet 1, la MRC des Basques dans le cadre du Fonds régions et ruralité – volet 4, Desjardins grâce au Mouvement Fonds Desjardins, ainsi que le CLD des Basques.

« Nous sommes très fiers de voir ce projet devenir réalité. Le vélo de montagne représente une nouvelle étape importante dans l’évolution du Parc du Mont-Saint-Mathieu. Cette offre vient compléter nos activités existantes et nous permet de faire vivre la montagne autrement, été comme hiver. Avec les autres acteurs touristiques de la région, nous bâtissons une offre de vélo de montagne qui n’a plus rien à envier aux autres régions du Québec ».

– Annie Couture, directrice générale du Parc du Mont-Saint-Mathieu.

« La réalisation d’un projet de cette ampleur repose sur une vision commune et sur la confiance de partenaires engagés. Nous leur sommes profondément reconnaissants d’avoir cru au potentiel du Parc, à notre région et au développement d’une offre de vélo de montagne structurante pour le Bas-Saint-Laurent ».

-Steve Sénéchale, président du conseil d’administration du Parc du Mont-Saint-Mathieu.

« Je me réjouis que notre gouvernement soutienne des projets porteurs comme le nouveau centre de vélo de montagne du Parc du Mont-Saint-Mathieu. En bonifiant l’offre touristique quatre saisons, nous contribuons à attirer davantage de visiteurs, à générer des retombées économiques importantes pour la région et à créer un environnement favorable à la vitalité de nos communautés. Je salue le Parc du Mont-Saint-Mathieu pour cette initiative qui renforce l’attractivité touristique de notre belle région et permet également à la population locale de profiter d’installations de grande qualité. »

-Amélie Dionne, ministre du Tourisme, députée de Rivière-du-Loup – Témiscouata – Les Basques.

« Le gouvernement du Canada continue d’être présent pour les organisations du secteur touristique. C’est pourquoi DEC les accompagne dans le développement des atouts propres à leur région afin d’attirer davantage de visiteurs et de générer des retombées économiques importantes. Je suis donc ravie du soutien de DEC au projet d’aménagement de sentiers de vélo de montagne et du véloparc. Ce projet constitue une excellente nouvelle pour que le tourisme prospère dans la région du Bas-Saint-Laurent tout en encourageant l’adoption de saines habitudes de vie »

-L’honorable Mélanie Joly, ministre de l’Industrie et ministre responsable de DEC.

« Je tiens à féliciter l’équipe du Parc du Mont Saint-Mathieu qui continue de faire preuve de leadership et de vision. Grâce à la mobilisation de nos sept centres de vélo de montagne ainsi qu’à l’engagement des villes, des municipalités et de nombreux partenaires, notre région se démarque maintenant comme une importante destination de vélo de montagne au Québec, cohérente et distinctive, au cœur des attraits, qui nous permet de répondre à l’engouement croissant pour le cyclotourisme et le vélo de montagne. Je suis fier du chemin parcouru au cours des dernières années, le vélo est devenu un véritable moteur de développement touristique pour le Bas-Saint-Laurent, et ce, en toutes saisons.

-Pierre Levesque, président-directeur général de Tourisme Bas-Saint-Laurent

À propos du Parc du Mont-Saint-Mathieu

Le Parc du Mont-Saint-Mathieu est une destination récréotouristique quatre saisons situées dans la MRC des Basques, au Bas-Saint-Laurent. Reconnue pour ses activités de ski, de glissade, de golf, d’hébergement et maintenant de vélo de montagne, l’organisation contribue activement au développement touristique, économique et social de la région.

La campagne motoneige 2026-2027 est lancée!

Adhésion Service aux membres — Wed, 15 Jul 2026 13:34:20 +0000

Croyez-le ou non, il est déjà le temps de penser à l’hiver et à votre clientèle motoneige. Positionnez-vous dès maintenant dans la campagne motoneige 2026-2027!

Ce que vous obtenez?

Un espace sur la carte motoneige officielle bilingue, 20 000 exemplaires, distribuée au Québec, en Ontario et aux États-Unis.
Une présence en ligne sur notre site Web officiel bassaintlaurent.ca, incluant une mention dans notre section Temps forts.
Le positionnement de votre entreprise sur la carte motoneige interactive sur le site Web du FCMQ (73 334 utilisateurs actifs et 336 223 vues).
Une visibilité dans nos campagnes publicitaires.
Une présence sur l’application iMotoneige de la FCMQ disponible sur l’App Store et Google Play (3,3 millions de pages/écrans vus et 186 767 utilisateurs actifs).

Assurez votre présence sur la carte imprimée!

Les espaces étant limités, réservez avant le 20 août pour assurer votre présence dans la carte imprimée 2026-2027, qui sera distribuée dès le Salon de la motoneige au début de novembre. Après cette date, votre établissement sera uniquement visible dans la campagne en ligne.