Dans un contexte de changement, l’Alliance de l’industrie touristique du Québec a lancé une réflexion collective pour mieux définir la place qu’elle pourrait occuper dans le développement et la coordination du secteur des événements d’affaires.
En pleine croissance, le tourisme d’affaires joue un rôle clé pour l’industrie touristique et pour l’économie du Québec. Cela aide non seulement à dynamiser les villes et régions, mais aussi à soutenir plusieurs autres secteurs qui en dépendent. Au-delà de l’impact économique, le tourisme d’affaires contribue aussi à faire rayonner le Québec, à renforcer son attractivité et à accroître sa visibilité sur la scène internationale.
Quelques chiffres
Chaque année, le tourisme d’affaire génère environ 2,1 milliards de dollars en retombées économiques.
- En 2024, les visiteurs internationaux ont dépensé plus de 4,4 G$ au Québec. À valeur d’exportation comparable, le tourisme est le meilleur levier de développement régional (chaque dollar dépensé par un touriste international génère en moyenne 0,83 $ d’achats chez des fournisseurs d’ici, bien plus que l’aérospatiale, l’aluminium, le fer ou le pétrole)
- Concrètement, le tourisme d’affaires représente, pour cette même année, un peu plus de 2 millions de touristes, 31 % internationaux, et 8,3 millions de nuitées
Comité directeur
Le comité directeur en tourisme d’affaires est une instance stratégique consultative mise en place par l’Alliance de l’industrie touristique du Québec afin de :
- Soutenir l’exercice de son leadership en tourisme d’affaires;
- Renforcer la coordination, la cohérence et la crédibilité des actions menées dans ce secteur;
- Éclairer les décisions stratégiques liées à la mise en œuvre de la Vision du tourisme d’affaires 2025-2028.
Il a pour objectif de maximiser les retombées économiques, sociales et intellectuelles du tourisme d’affaires dans toutes les régions du Québec, en misant sur le potentiel et les forces distinctives des territoires.
- Véronyque Tremblay, Présidente-directrice générale Association hôtellerie du Québec
- Bernard Chenevert, Vice-President Operations Artifact Group
- Pierre Levesque, Président-directeur général Tourisme Bas-Saint-Laurent
- Jean-François Côté, Fondateur de MIJUCO Hôtel
- Olivier Couette, Propriétaire/Président – Agrotours Charlevoix
- Caroline Lepage, Présidente-directrice générale, Centre des congrès de Québec
- Maritchou Plamondon, Présidente- directrice générale et associée, OPC événements
- David Messier, Directeur général de l’Espace Saint-Hyacinthe
- Thomas Giraudo, Président Altitude/C
- Marie-Chantal Thibault, Directrice du développement du tourisme des affaires de L’Association de villégiature Tremblant (AVT) et Station Tremblant
- Charles Lacasse, Ministère du Tourisme
Pourquoi ces gens?
« Nos critères de sélection pour la formation de ce comité directeur ont été guidés par la volonté d’assurer une représentativité équilibrée des différents secteurs du tourisme d’affaires ainsi que des régions touristiques, en plus d’afficher une complémentarité des profils », fait souligner la PDG de l’Alliance, Geneviève Cantin.
Rappelons qu’en février dernier, la ministre du Tourisme Amélie Dionne, a confié à l’Alliance le mandat de structurer le tourisme d’affaires québécois.
Ce nouveau comité, poursuit Geneviève Cantin, devient une instance stratégique consultative afin de soutenir le leadership de l’Alliance en tourisme d’affaires. Il a aussi le mandat de renforcer la coordination, la cohérence et la crédibilité des actions menées dans ce secteur. Les membres du comité ont également pour fonction d’éclairer les décisions stratégiques liées à la mise en œuvre de la Vision du tourisme d’affaires 2025-2028, explique-t-elle.
« En d’autres mots, la mise en place de ce comité directeur a pour objectif de maximiser les retombées économiques, sociales et intellectuelles du tourisme d’affaires dans toutes les régions du Québec, et ce, en misant sur le potentiel et les forces distinctives des territoires », affirme la dirigeante de l’Alliance.
Trois partenaires
L’Alliance pourra d’ailleurs compter sur l’expertise de trois partenaires clés dans l’accomplissement de son mandat, dont Meet4Impact. « Dirigée par Geneviève Leclerc, cette organisation aura pour tâche de réaliser une cartographie des actifs et des écosystèmes régionaux. Nous voulons mieux identifier les singularités de chacune des destinations affaires de la province », avise Geneviève Cantin.
Les deux autres partenaires sont Yulism (pour son aide en matière de mobilisation des acteurs sur le terrain) et l’ex-directeur général de Destination Québec cité, Robert Mercure, de Mercure Hospitalité, dont le réseau de contacts tant à l’international que sur la scène nationale, sera fort utile pour atteindre les objectifs de l’Alliance.
La vision du tourisme d’affaires 2025-2028
Quatre priorités :
1) Affirmer un positionnement clair et reconnu pour le Québec
2) Développer une intelligence d’affaires de pointe
3) Soutenir l’attraction et la création d’événements porteurs
4) Favoriser la coordination et la synergie