Au printemps 2022, Tourisme Chaudière-Appalaches s’est vu confier, par le ministère du Tourisme et le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, l’administration d’une enveloppe de 2 M$ visant à soutenir des projets en tourisme de montagne dans 12 régions touristiques.
Ce programme vise à soutenir le développement et la mise en œuvre d’actions concertées et durables autour du tourisme de montagne par le biais de six objectifs spécifiques:
- Développer une offre touristique quatre-saisons, accessible, diversifiée et durable;
- Favoriser la rétention des dépenses dans l’économie locale;
- Promouvoir un tourisme bénéfique pour les individus et respectueux des collectivités;
- Renforcer la compétitivité des entreprises touristiques;
- Favoriser la concertation avec les communautés pour renforcer l’optimisation des retombées économiques et la cohérence du développement;
- Contribuer au développement et au renforcement des chaînes d’approvisionnement local.
Le processus d’appel et d’analyse de projets a été encadré par un comité directionnel composé du ministère du Tourisme, du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation et de Tourisme Chaudière-Appalaches. À la suite des deux appels à projets publics, 14 projets ont été soutenus financièrement via le Plan Montagne pour un investissement de 1,9 M$.
Faits saillants des projets soutenus dans le cadre du Plan Montagne:
Catégorie | Organisme | Projet | Montant accordé |
VOLET 1
Planification d’une destination de tourisme de montagne | Aire Protégée Saint-Mathieu-du-Parc, Mauricie | Étude de faisabilité visant la mise en place d’un sentier multifonctionnel quatre saisons | 50 000$ |
Coopérative de solidarité plein air de l’Abitibi-Témiscamingue, Abitibi-Témiscamingue | Plan directeur visant le développement quatre saisons du Mont-Bruno | 76 000$ | |
Corporation de développement économique de Senneterre, Abitibi-Témiscamingue | Étude d’opportunité pour le développement du Mont-Bell | 40 440$ | |
Mont Apic inc., Centre-du-Québec | Plan stratégique, de développement et d’affaires | 58 300$ | |
Société d’écologie de la batture du Kamouraska, Bas-Saint-Laurent | Plan de développement multi-activités | 68 000$ | |
Société de développement du Mont Sainte-Marguerite, Chaudière-Appalaches | Planification stratégique du Domaine du Radar | 40 800$ | |
Station du Mont Gleason, Centre-du-Québec | Plan directeur pour les activités de montagne | 122 823$ | |
Tourisme Baie-James, Baie-James et Eeyou-Istchee | Plan de développement et d’implantation d’un circuit géologique | 75 000$ | |
VOLET 2
Mise en œuvre d’actions concertées en tourisme de montagne | Coopérative de gestion du Parc du Mont-Saint-Mathieu, Bas-Saint-Laurent | Ajout d’une offre de vélo de montagne | 300 000$ |
Coopérative de voisinage au bout du monde, Mauricie | Création d’un centre de vélo de montagne | 300 000$ | |
Parc du Massif du Sud, Chaudière-Appalaches | Aménagement d’un sentier de longue randonnée pédestre quatre-saisons | 300 000$ | |
Sentiers de vélo du Mont-Orignal, Chaudière-Appalaches | Développement des activités quatre saisons | 280 000$ | |
Vélo de montagne MSG, Saint-Georges, Chaudière-Appalaches | Développement de la montagne | 121 210$ | |
Ville de Dégelis, Bas-Saint-Laurent | Sentiers Baseley – Centre de vélo de montagne | 78 000$ |
