« L’industrie touristique est un moteur économique de haute importance. Plus de 500 entreprises et un emploi sur 10 sont liés à l’activité touristique. Tous les services développés pour la clientèle touristiques ont un effet direct sur la qualité de vie des citoyennes et des citoyens. Pensons entre autres à la restauration, aux attraits, aux circuits ou aux sentiers. Le développement touristique a un impact positif indéniable sur la vitalité et l’attractivité de notre milieu. »
-Pierre Levesque, président-directeur général, Tourisme Bas-Saint-Laurent.
À l’approche des élections municipales du 2 novembre prochain, Tourisme Bas-Saint-Laurent invite les candidats à intégrer le développement touristique à leurs engagements et ainsi investir dans l’avenir économique, culturel et social du Bas-Saint-Laurent.
La promotion et le développement touristique nécessitent un vaste travail collectif. L’implication de tous les acteurs socioéconomiques et politiques est primordiale. Le milieu municipal fait partie des acteurs essentiels. Les MRC, villes et municipalités agissent déjà en développement touristique sur plusieurs fronts. Les élections municipales sont une occasion d’informer et de conscientiser les candidats aux enjeux touristiques de la région afin de leur permettre de prendre des engagements clairs pour les quatre prochaines années.
Tourisme Bas-Saint-Laurent invite les MRC, villes et municipalités à :
- Se doter d’une planification touristique en cohérence avec les objectifs du Plan stratégique de développement touristique du Bas-Saint-Laurent (PSDT-BSL).
- Prioriser le maintien et le développement des infrastructures récréotouristiques sur leur territoire respectif (pistes cyclables, sentiers, parcs, accès nautiques, mobilisation durable, etc.) ainsi que l’entretien des services et des routes menant aux attraits touristiques.
- Communiquer les actions priorisées à Tourisme Bas-Saint-Laurent afin de favoriser la cohésion régionale et bénéficier d’un accompagnement au besoin.
Le tourisme, un moteur économique!
Au Bas-Saint-Laurent
- 504 entreprises.
- 5 876 emplois dans les secteurs associés au tourisme.
- Plus de 350 M$ de recettes touristiques annuelles.
- Pour l’hébergement, des revenus bruts de 85 827 402$ ont été enregistrés au Bas-Saint-Laurent, soit une augmentation de 1,63% par rapport à 2023. Les revenus d’hébergement représentent environ 24% des dépenses des touristes (Tableau de bord hébergement 360 – Source MTO).
Au Québec
- 23 941 entreprises.
- 406 938 emplois dans les secteurs associés au tourisme.
- 16,7 G$ en recettes touristiques, dont 4,1 en devises étrangères.
- Ce dernier chiffre positionne le tourisme comme le 4e secteur d’exportation de la province, derrière l’aéronautique (6,8 G$), l’aluminium (5,5 G$) et le minerai de fer (4,3 G$). * (source ministère du Tourisme).
Quels sont les bénéfices de l’industrie touristique pour le milieu?
- Création et maintien d’emplois : Le tourisme génère des emplois directs (hébergement, restauration, loisirs) et indirects (transport, commerces, services), permettant à davantage de résidents de travailler localement.
- Retombées économiques : L’achalandage et les dépenses des visiteurs profitent non seulement aux entreprises touristiques, mais aussi à tous les commerces de proximité, que ce soient les producteurs locaux ou les commerces de services.
- Amélioration des infrastructures et des services : Les investissements touristiques entraînent l’amélioration des routes, de la signalisation, des espaces publics et des équipements collectifs, au bénéfice de tous.
- Diversification économique : Le tourisme contribue à diversifier l’activité économique et renforce la résilience du territoire face aux crises.
- Vitalité culturelle et événements : L’activité touristique stimule l’organisation de festivals, de spectacles, de marchés publics et d’expositions, qui enrichissent tout autant la vie citoyenne.
- Mise en valeur et préservation du patrimoine : Certains attraits culturels permettent de protéger, de restaurer et de mettre en valeur des sites historiques et autres patrimoines bâtis sans oublier les paysages naturels.
- Amélioration de la qualité de vie : Les investissements liés au tourisme contribuent à embellir les lieux publics, à enrichir l’offre de loisirs et à renforcer les services disponibles. Les parcs, les sentiers, les centres de loisirs et autres infrastructures sont d’ailleurs souvent rendus accessibles gratuitement ou à tarifs réduits pour les résidents.
- Attractivité et rétention : Un territoire accueillant et dynamique attire non seulement des touristes, mais aussi de nouveaux habitants et entrepreneurs.
À propos de Tourisme Bas-Saint-Laurent
Tourisme Bas-Saint-Laurent fait partie du réseau des 21 Associations touristiques régionales (ATR). L’organisme est un partenaire privilégiée de Tourisme Québec et de l’Alliance de l’industrie touristique du Québec (AITQ).
Notre mission
Promouvoir le Bas-Saint-Laurent et développer une offre touristique durable afin de permettre une expérience visiteur de qualité.
Notre vision
Le Bas-Saint-Laurent, la destination nature et affaires quatre saisons de l’est du Canada.
Nos mandats
- Promotion du Bas-Saint-Laurent
- Développement et structuration de l’offre
- Accueil et information touristique
- Leadership et connaissances stratégiques
Nos valeurs
Authenticité, plaisir, transparence, rigueur, efficacité.
Plan d’action stratégique de destination 2024-2026.
Nos axes d’intervention :
- Une organisation influente et exemplaire, aux entreprises consolidées.
- Une offre durable et adaptée aux réalités de notre région.
- Une expérience visiteurs bonifiée innovante et fidèle à l’identité bas-laurentienne.
- Un écosystème engagé dans le codéveloppement de notre destination durable.
